UDJAT - Lo que el ojo no ve

viernes, octubre 28, 2005

Martin Varsavsky, ¿Lobo con piel de cordero?

Después de la jornada WebDosBeta, mucha gente está hablando bien de este personaje. Sin embargo creo que también va bien separarse de la componente emotiva y hacer crítica constructiva.

Quiero destacar 2 mensajes de este gran comunicador que vimos el pasado lunes en Madrid:

1.- Ha hecho iniciativas filantrópicas (donaciones millonarias a organizaciones argentina, etc..) e iniciativas totalmente business oriented (Ya.com, JazzTel, etc..). Según él, FON no es una iniciativa medio business-medio filantrópica.

Mi visión: No nos engañemos es totalmente business, aquí quien sigue ganando es él. Los FONeros actúan como prescriptores (sobretodo los que el llama LINUS) y le hacen incrementar la cuota de mercado y el ARPU (Average Revenue Per User) que tiene ahora mismo.

De acuerdo que los FONeros también pueden tener su beneficio particular (los que él llama BILLs), pero dejemos claro que el “beneficio es compartido”.

Realmente esto sí que es montar un business a costa de liderar parte de una masa social y movilizarla hacía una única dirección. Porque seamos sinceros, compartir el WiFi no es nada nuevo, solo que nadie tenia un sello tan potente como la “marca Varsavsky” y que fuera capaz de motivar a tanta gente (¿Se convertirá en un líder espiritual?).

2.- Según él, no hace gasto en publicidad ni en marketing, tampoco ha destinado presupuesto para ello. La promoción se basa en sus charlas (y esa charla fue la primera vez que hablaba públicamente de su proyecto FON).

Mi visión: Desde mi humilde punto de viste la estrategia que esta empleando es realmente excelente. Este personaje es un gran estratega!.

Atando cabos con Purple Cow de Seth Godin me doy cuenta de varias cosas:

o Lidera a los líderes de opinión, los innovadores y demás seguidores iniciales (innovators & early adopters) y ellos movilizarán el resto de usuarios.

Atacar aquí tiene varias ventajas:
-
Con poco presupuesto puede movilizar mucho (¿os suena su mensaje?)
- Juegas con poco y puedes obtener mucho más de lo que inviertes
- La adopción del resto de la curva se hace paulatinamente y asegura un crecimiento más sostenido.

¿A quién se ha dirigido Martin para captar esa atención? Pues justamente a un segmento, como lo son los blogers, que lidera parte de la innovación tecnológica del país.

o A los innovators y early adopters no se les convence con campañas de marketing, porque se ha llegado a tal punto de madurez que éstos pasan totalmente de la publicidad (ni tan solo ven los anuncios o ads, es como si no existieran). Por tanto no es suficiente una campaña comunicativa, de promoción, etc.. independientemente del canal, hay que sorprenderlos. Y en este sentido hay que aportar algo nuevo e innovador.

¿Cómo ha captado la atención? Es difícil describirlo pero: compartir la infraestructura WiFi (LINUS) , compartir los beneficios (BILLS), compartamos la repulsión por las operadoras de móviles, etc.. … todo va de compartir, de hecho la nueva tendencia es “COMPARTIR” en mayúscula (la Web2.0 también va de eso).

En fin, tampoco quiero extenderme solo quiero decir que además de buen comunicador, es un buen estratega. Quizás algunos estarán en desacuerdo... en cualquier caso espero vuestros emails o comentarios.

viernes, octubre 21, 2005

Entrevista en Loogic.com

He tenido la grata sorpresa de ser entrevistado por Javier Martín de Loog(ic).com para hablar del proyecto Festuc.
Para todos aquellos que estén interesados en conocer más de cerca esté iniciativa LBS+MoSoSo os invito a que leáis el post porqué os ayudará a interiorizar qué hay detrás de esto.

También podéis encontrar más información al respecto en este PDF (1,6MB) que se ha elaborado en motivo de la ponencia virtual de WebDosBeta que se celebra el próximo lunes día 24 de octubre.

Estoy abierto a cualquier tipo de comentario y sugerencia al respecto.

martes, octubre 18, 2005

Un paso más para las redes sociales

Las redes sociales están sufriendo una evolución desde sus inicios.

Hemos visto que sirven para fines profesionales como es el caso de eConozco en España o LinkedIn en USA. También hemos observado iniciativas como Friendster o Orkut tienen una orientación más “fun” y están orientadas al ocio.

La primera iniciativa SoSo (Social Software) fue fechada en 2002, de la mano de Clay Shirky. Sin embargo, explosionaron entre mediados y finales del 2003.

En el 2004 ya sufrimos una primera evolución de estas primeras iniciativas. Normalmente por parte de aquellas que tenían una orientación más “fun”.En el fondo, se trata de trasladar el potencial las redes sociales (efecto viral, vínculos de confianza, etc..) y llevarlo a un entorno móvil, naciendo así los MoSoSo’s (Mobile Social Software). Fue en estos momentos donde salieron iniciativas nuevas como es el caso DodgeBall y SMS.ac o incluso algunos de los primeros SoSos crearon su plataforma móvil como es el caso de Friendster (descarto inicialmente a Match y otros porque sus datings no eran fundamentados en SoSo´s).

Por otro lado, todavía no sé de ningún SoSo con orientación profesional que haya tenido éxito con su plataforma MoSoSo, es probable que con la ayuda de wireless / VoIP e iniciativas tipo FON de Martin Varsavsky le den más sentido y salgan MoSoSo’s con orientación profesional (es probable que no tan orientado a teléfonos móviles pero si a otros dispositivos móviles como PDA’s y demás.

Seguramente pensareis que de momento todo acaba aquí, pues la verdad es que después que esta segunda generación de SoSo’s (MoSoSo) están saliendo iniciativas que tienen que ver con el área física que nos rodea. Se trata de ofrecer una visión más “local” y del “momento”, naciendo así los LoSoSo’s (Local SoSo) o LBS-SoSo’s (Local Based Services SoSo).

Puede parecer un poco complejo pero al final no es más que un software social para móvil que utiliza la posición geográfica del usuario para ofrecerle servicios y contenidos relacionados con lo que tiene físicamente cerca.

Uno de los binomios interesantes es precisamente la cercanía física con la cercanía social, dándole de esta manera, unas connotaciones muy particulares. Hay muchas maneras de conocer la ubicación física del usuario: gps, triangulación por celdas, proactivamente por parte del usuario, etc.. pero esa ya es otra historia.

Después de todo esto, seguramente os preguntareis si hay alguna iniciativa de este tipo en España. De momento, la única iniciativa que tiene cierta orientación a MoSoSo es Berggi lo que pasa es que desde mi punto de vista está algo mal resuelto y con ciertos inconvenientes (uno de ellos es su excesiva dependencia del software propietario que corre en el móvil como herramienta de intercambio).

De todas formas pronto ya no será así. Habrá algo más!.

Puedo avanzaros que desde Funtropy (con parte de la gente que hemos montado eConozco) vamos a lanzar inminentemente un MoSoSo + LBS que vas ser pionero en España!. Su nombre? FESTUC.

Os seguiré informando. Stay tuned!!

jueves, octubre 13, 2005

Versión móvil de Google maps

Realmente no es que sea sumamente difícil pero era cuestión de ver quien era el primero en hacer la implementación. Thomas Landspurg nos presenta Google Maps en tu terminal móvil para terminales con java (J2ME- MIDP1.0 y MIDP2.0).

"This is a small interface to GoogleMap that allows you to do the following things:
• browse the entire GoogleMap databse
• switch between satellite or map view
• zoom in/zoom out
• do request to google maps, and show results on screen
• save your favorite locations
• have access to some rss feed to discover some new locations
"

Podéis consultar más aquí.

Realmente esto abre unas fronteras muy interesantes. Implementar mashup’s de servicios y contenidos locales en un dispositivo que puede utilizarse para geoposicionarse (como es el caso del móvil) brinda la oportunidad de ofrecer al usuario un sinfín de utilidades siempre basada en “que hay cerca de mí” (concepto móvil de “always on”).

Va muy en la línea del anterior post que hice. ¿No creéis?

viernes, octubre 07, 2005

Mashup de ocio local

Estaba pensando que no estaría mal Google Maps (ahora Google Local) + Google calendar para rivalizar un poco con Guía del Ocio, La Netro, etc. Integrar los eventos locales y un calendario tiene bastante jugo.

Por otro lado, también se podría integrar los bares y locales para acabarlo de rematar para "trazar" rutas de ocio (y claro, ahí se podría monetizar el servicio, ofrecido unos Ads de los bares).

Finalmente, pesando en ocio, pienso en móvil, todavía tendría más interesante si se hiciera un port a móvil.

jueves, octubre 06, 2005

La revolución consolera presta foco en la inferfaz hombre-maquina

Estamos llegando a un punto que la innovación en hardware y el aumento del rendimiento se está saturando de tal manera que las prestaciones entre fabricantes tienden a semejarse y es algo puramente higiénico. Si los tienes, estás en el mercado, y sino estás fuera.

Otros aspectos, más “soft”, toman más relevancia que los aspectos puramente técnicos: orientación / segmento a los que se orientan los juegos, percepción de la marca, P2P - MMORPG gaming, etc..

Sinceramente, después de 3 décadas de videogaming es muy “sexy” que le innovación se vuelva por la parte de la interfaz, algo que se estaba totalmente descuidando y que desde los inicios de las consolas y videojuegos no ha evolucionado mucho. Me refiero a que sin duda alguna, el interfaz “único” y por excelencia siempre ha sido y es joystick/gamepad con su cablecito y su control, y de aquí poca cosa más.

Sin embargo, iniciativas como el EyeToy de PS2 y el concepto “wireless gaming” o el revolution controller de Nintendo DS presentado en el Tokyo Game Show 2005 nos hacen pensar que este tipo de revolución no solo alarga la vida del producto sino que abren a nuevos segmentos de mercado (pasando de la parte más recreacional e infantil, a un propio entrenador personal "para adultos" como hace Kinetic).

Y es justo ahí donde sucede el cambio cultural –al menos fuera de oriente-, dejando de ser un aparato de recreación para los pequeños y jóvenes a un aparato de “ocio familiar” pudiendo incluso segmentar por edades. Ahí creo que Nintendo tiene mucho más que decir y hacer que Sony puesto que Nintendo es una consola más familiar y multisegmento que la PS2.

Además en estos momentos Nintendo está intentando cambiar esta década de dominio de Sony, intentando innovar en los gadgets y en el interfaz. Esperemos que haya guerra!! Aquí salimos ganando todos!! Porque el liderazgo de Sony PlayStation nos ha perjudicado a todos, sino decidme cuánto se ha innovado en más de 10 años de PlayStation. ( PS >> PS2 >> PSOne >> PSP ) Excepto PSP, ¿no es todo más de lo mismo?). En 5 años ¿podríamos ver la recuperación de la crisis de Nintendo?.

No me olvido de XBOX, pero eso ya será otro post.

martes, octubre 04, 2005

Yahoo compite con Google en la digitalización

Yahoo conjuntamente con Open Content Alliance esta llevando a cabo una iniciativa para digitalizar libros y publicaciones técnicas. Su principal cometido es ofrecer las digitalizaciones de video, audio y papel (en formato PDF) sin coste alguno (o al menos eso es lo que dicen).

Los partners de OCA:
Adobe, European Archive, HP Labs, Internet Archive, National Archives (UK), O'Reilly Media, Prelinger Archives, University of California, University of Toronto, Yahoo!


No sé como solventarán el tema de la propiedad intelectual y los derechos de autor, quizás solo se limite a contenido de dominio público (a diferencia de las digitalizaciones de Google que sí llevaban copyright).

El primero que movió ficha con este tipo de iniciativas fue Google, ahora Yahoo también está empezando su propia iniciativa de la mano de la OCA. Pero .. a ver cuánto tarda MSN en responder.

Es interesante ver como rivalizan por la lucha de contenidos online y por maximizar la cantidad. Google tiene un modelo de negocio sostenible con Ads y pero qué modelo de negocio montará Yahoo alrededor de esto? ¿Ads también?. No está tan claro que Yahoo se pueda sustentar con Ads.

Noticia original

lunes, octubre 03, 2005

¿Eclipse bursátil? ¿Para cuando?

Sinceramente, el ritmo alcista y la alta coyuntura que nos trae últimamente el IBEX-35 es bastante impresionante. Hoy mismo, lunes 3 de octubre del 2005 está a punto de superar la cota de los 10.900 puntos (con un RSI 14 > 90) una cifra a la cual no llegaba desde hace más de 5 años (en plena burbuja tecnológica rondaba por esos valores).

La impresión es que si el soporte de 10500-10600 aguanta, el IBEX 35 todavía podría tener una tirada alcista a medio plazo hasta alcanzar perfectamente los 11000 – 11400 puntos. Hay que tener presente que el índice ha recuperado un 80% aproximadamente desde su caída del 2000 donde estaba rozando los 13000 hasta los 5300 del septiembre 2002.

Esta situación es un tanto peligrosa puesto que todavía no ha habido ningún recorte serio, bien sea porque desde hace meses los tipos de interés del Banco de España permanecen invariables (MIBOR y EURIBOR a 1 año alrededor del 2,3%) o bien sea por último empuje que está dando el bullicio de las eléctricas y la construcción.



La situación me parece un poco insostenible a largo plazo puesto que la sensación es que queda mucho por recorrer mientras España crece a un 3,3% y desea alcanzar la media europea (todavía tendría que crecer un 20% - no nos engañemos por mucho que se quiera nuestro crecimiento es de PIGS).

Mi percepción es que de seguir así se está dando una caldo de cultivo idóneo para un crack bursátil en unos 12-18 meses, lo que pasa es que cuando se llegue a los 13500 seguramente ya no nos sustentará el propio PIB sino la coyuntura a europea para no hacer caer el euro y arrastrar a nuestros vecinos de la zona.

Seguramente los argentinos que vivieron el crack de hace 6 años pueden contarnos sus vivencias y seguro que nos dirían que empiezan a “notar” los mismos síntomas.